蘇公網(wǎng)安備 32081202000382號(hào)
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主持人：江蘇沙鋼集團(tuán)淮鋼特鋼股份有限公司黨委書(shū)記何達(dá)平41年如一日，將自己全部精力和心血投入到企業(yè)發(fā)展中，在他的帶領(lǐng)下淮鋼由一個(gè)作坊式小廠(chǎng)發(fā)展蘇北最大的現(xiàn)代鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。
只要有空，何達(dá)平都要到生產(chǎn)線(xiàn)上走走看看，與工人聊上一聊，這樣的「必修課」他已經(jīng)堅(jiān)持了26年。
1986年何達(dá)平接手公司時(shí)，那時(shí)的淮鋼還是一個(gè)設(shè)備陳舊、工藝落後的小廠(chǎng)，加上資金匱乏，何達(dá)平倍感壓力。然而困難面前他沒有退縮。僅而堅(jiān)定了淮鋼要走跨越式發(fā)展之路的決心。
何達(dá)平：按部就班的話(huà)，這個(gè)廠(chǎng)是沒有前途的。我們只有超常規(guī)的發(fā)展、跨越式發(fā)展，努力把這個(gè)距離縮短。要超過(guò)人家，走到人家前面去。
公司副總經(jīng)理楊武：當(dāng)何總提出這個(gè)發(fā)展思路的時(shí)候，當(dāng)時(shí)我們公司上下還是有一些不同意見(jiàn)，覺得呢簡(jiǎn)單的擴大再生產(chǎn)大家都輕車(chē)熟路。
主持人：面對(duì)眾人的不理解，何達(dá)平毅然決然地對(duì)簡(jiǎn)單地擴大再生產(chǎn)堅(jiān)決地說(shuō)「不」。經(jīng)過(guò)反覆調(diào)研，何達(dá)平確定了「八字」發(fā)展方針：科技進(jìn)步、技術(shù)改造。淮鋼一次性舉債2000萬(wàn)，對(duì)老舊軋機(jī)進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造。同時(shí)緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，與上海矽鋼片廠(chǎng)進(jìn)行聯(lián)營(yíng)合作，獲得資金投入和技術(shù)支持。1993年，淮鋼又大膽用1億資金運(yùn)作10億資金果斷拆除落後產(chǎn)能，建成國(guó)內(nèi)首條短流程煉軋鋼生產(chǎn)線(xiàn)，當(dāng)年的小作坊完成了質(zhì)的飛躍。
2004年當(dāng)公司取得年產(chǎn)200萬(wàn)噸鋼的好成績(jī)時(shí)，何達(dá)平又開(kāi)始了折騰，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做好普鋼向優(yōu)質(zhì)鋼的轉(zhuǎn)軌。淮鋼這次主動(dòng)出擊、四處求援，冒著極大的風(fēng)險(xiǎn)，於2007年建成了國(guó)內(nèi)首條轉(zhuǎn)爐特鋼棒材生產(chǎn)線(xiàn)。正當(dāng)全國(guó)大部分鋼廠(chǎng)處於虧損境地時(shí)，淮鋼出人意料地逆勢(shì)上場(chǎng)，銷(xiāo)售收入不減反增。目前已一舉成為全國(guó)特鋼產(chǎn)量最大的單元基地。
何達(dá)平：「普」轉(zhuǎn)「優(yōu)」，「優(yōu)」轉(zhuǎn)「特」，現(xiàn)在提出「特」要轉(zhuǎn)「精品」。所以這個(gè)過(guò)程我們走得很艱難。但是目前我們也看到我們走的這條路成功了。
公司新聞
江蘇衛(wèi)視江蘇新時(shí)空-淮鋼騰飛的帶頭人上
發(fā)布時(shí)間：2012年06月12日
主持人：江蘇沙鋼集團(tuán)淮鋼特鋼股份有限公司黨委書(shū)記何達(dá)平41年如一日，將自己全部精力和心血投入到企業(yè)發(fā)展中，在他的帶領(lǐng)下淮鋼由一個(gè)作坊式小廠(chǎng)發(fā)展蘇北最大的現(xiàn)代鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。
只要有空，何達(dá)平都要到生產(chǎn)線(xiàn)上走走看看，與工人聊上一聊，這樣的「必修課」他已經(jīng)堅(jiān)持了26年。
1986年何達(dá)平接手公司時(shí)，那時(shí)的淮鋼還是一個(gè)設(shè)備陳舊、工藝落後的小廠(chǎng)，加上資金匱乏，何達(dá)平倍感壓力。然而困難面前他沒有退縮。僅而堅(jiān)定了淮鋼要走跨越式發(fā)展之路的決心。
何達(dá)平：按部就班的話(huà)，這個(gè)廠(chǎng)是沒有前途的。我們只有超常規(guī)的發(fā)展、跨越式發(fā)展，努力把這個(gè)距離縮短。要超過(guò)人家，走到人家前面去。
公司副總經(jīng)理楊武：當(dāng)何總提出這個(gè)發(fā)展思路的時(shí)候，當(dāng)時(shí)我們公司上下還是有一些不同意見(jiàn)，覺得呢簡(jiǎn)單的擴大再生產(chǎn)大家都輕車(chē)熟路。
主持人：面對(duì)眾人的不理解，何達(dá)平毅然決然地對(duì)簡(jiǎn)單地擴大再生產(chǎn)堅(jiān)決地說(shuō)「不」。經(jīng)過(guò)反覆調(diào)研，何達(dá)平確定了「八字」發(fā)展方針：科技進(jìn)步、技術(shù)改造。淮鋼一次性舉債2000萬(wàn)，對(duì)老舊軋機(jī)進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造。同時(shí)緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，與上海矽鋼片廠(chǎng)進(jìn)行聯(lián)營(yíng)合作，獲得資金投入和技術(shù)支持。1993年，淮鋼又大膽用1億資金運(yùn)作10億資金果斷拆除落後產(chǎn)能，建成國(guó)內(nèi)首條短流程煉軋鋼生產(chǎn)線(xiàn)，當(dāng)年的小作坊完成了質(zhì)的飛躍。
2004年當(dāng)公司取得年產(chǎn)200萬(wàn)噸鋼的好成績(jī)時(shí)，何達(dá)平又開(kāi)始了折騰，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做好普鋼向優(yōu)質(zhì)鋼的轉(zhuǎn)軌。淮鋼這次主動(dòng)出擊、四處求援，冒著極大的風(fēng)險(xiǎn)，於2007年建成了國(guó)內(nèi)首條轉(zhuǎn)爐特鋼棒材生產(chǎn)線(xiàn)。正當(dāng)全國(guó)大部分鋼廠(chǎng)處於虧損境地時(shí)，淮鋼出人意料地逆勢(shì)上場(chǎng)，銷(xiāo)售收入不減反增。目前已一舉成為全國(guó)特鋼產(chǎn)量最大的單元基地。
何達(dá)平：「普」轉(zhuǎn)「優(yōu)」，「優(yōu)」轉(zhuǎn)「特」，現(xiàn)在提出「特」要轉(zhuǎn)「精品」。所以這個(gè)過(guò)程我們走得很艱難。但是目前我們也看到我們走的這條路成功了。