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公司召開(kāi)「百日質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)」動(dòng)員大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2013年06月27日
6月24日下午，公司在多功能廳召開(kāi)了「百日質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)」動(dòng)員大會(huì)。公司常務(wù)副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李培松作了重要講話(huà)。副總經(jīng)理、總工程師王忠英作了「為什麼要開(kāi)展和如何開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)」的動(dòng)員報(bào)告。副總經(jīng)理高文平、孫寶和出席會(huì)議並在主席臺(tái)就座。紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席陳建龍主持會(huì)議並對(duì)會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹提出要求。市場(chǎng)處處長(zhǎng)於濱海作了「關(guān)於淮鋼產(chǎn)品兩(liǎng)個(gè)發(fā)展階段和今後展望」的專(zhuān)題報(bào)告。煉鋼廠(chǎng)第一副廠(chǎng)長(zhǎng)高金成、軋鋼廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)袁文軍先後作了表態(tài)發(fā)言。煉鋼廠(chǎng)、軋鋼廠(chǎng)班組長(zhǎng)以上管理骨幹及部分處室管理人員近200人參加了會(huì)議。
李培松在講話(huà)中指出，集團(tuán)於5月31日召開(kāi)了質(zhì)量攻關(guān)動(dòng)員大會(huì)，我們淮鋼要認(rèn)真貫徹大會(huì)的精神。產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，是任何企業(yè)繞不開(kāi)的話(huà)題。對(duì)這個(gè)話(huà)題各人有各人的理解和認(rèn)識。開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，關(guān)鍵在營(yíng)造人人重視質(zhì)量的氣氛。質(zhì)量方面的問(wèn)題，要從人的角度來(lái)認(rèn)識，說(shuō)到底，是人的質(zhì)量出了問(wèn)題。人的質(zhì)量上不去，產(chǎn)品質(zhì)量肯定好不了。如何搞好質(zhì)量攻關(guān)呢？第一，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致。要全員參與，持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)在，客戶(hù)的需求，就是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)員工同產(chǎn)品質(zhì)量都息息相關(guān)。團(tuán)隊(duì)的意義就是1＋1＞2，就是要共同努力和共同配合。產(chǎn)品，是指質(zhì)量合格的產(chǎn)品。質(zhì)量不合格，還談什麼產(chǎn)量？第二，抓牢基礎(chǔ)，紮實(shí)推進(jìn)。質(zhì)量攻關(guān)，還是要重視基礎(chǔ)工作。這是生產(chǎn)企業(yè)多年來(lái)在實(shí)踐中證明了的長(zhǎng)期行之有效的方法。班組是最基層的組織，班組建設(shè)直接關(guān)係到產(chǎn)品的質(zhì)量。淮鋼的員工，要不斷提高自己的操作水平，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程執(zhí)行，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。總之，提升必須長(zhǎng)期持續(xù)地改進(jìn)，必須穩(wěn)步推進(jìn)，必須務(wù)實(shí)地執(zhí)行，只有這樣才能保證整體質(zhì)量水平的提高，保證企業(yè)的發(fā)展。